Program rozwoju miękkich zdolności przywódczych

Webinarium Harvard Business Review Polska

Nawet najlepsza strategia to zdecydowanie za mało, aby zdeklasować rynkowych rywali. Kluczem do sukcesu jest tutaj jej skuteczne przekucie w przemyślane działania sprzedażowe. Ta sztuka udaje się jednak nielicznym.

Czy wiesz, że tylko niecałe 10% dobrze formułowanych strategii doczekuje się udanej realizacji?!

Menedżerowie sami przyznają, że mają problem z powiązaniem ich z codziennymi działaniami handlowców. Poza tym wiele firm nawet nie ma formalnej strategii sprzedaży spójnej ze strategią ogólną! A tylko ich sprawne połączenie pozwala osiągać wyższe wyniki i wyróżniać się na tle konkurencji. Jak tego dokonać?

Weź udział w naszym webinarium i dowiedz się m.in.:

  • dlaczego strategia sprzedaży może stać się źródłem twojej konkurencyjnej przewagi?
  • jak przełożyć deklaracje strategii na konkretne działania?
  • jakie elementy w organizacji trzeba połączyć, aby zintegrować strategię i sprzedaż?
  • jakie są kluczowe czynniki sukcesu budowania skutecznej struktury sił sprzedaży?
  • co menedżerowie sprzedaży muszą robić, aby doprowadzić do realizacji strategii firmy?

Strategia i sprzedaż to zgrany duet! Postaw na niego, a pokonasz rynkowych rywali.


O WYGRYWAJĄCEJ STRATEGII SPRZEDAŻY OPOWIE NASZ EKSPERT:

Michał Trojanowski

Michał Trojanowski

Doświadczony konsultant z zakresu doskonałości operacyjnej. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Doktorant w Akademii Leona Koźmińskiego. Jego główne obszary kompetencji to: wdrażanie strategii, doskonałość operacyjna, LEAN management, zarządzanie zmianą strategiczną, performance management, reengineering procesów biznesowych, project management.

Od ponad 15 lat związany z branżą doradczą (Ernst & Young Management Consulting, Capgemini, TEFEN). Realizował projekty w zakresie usprawnień operacyjnych między innymi dla: PKN Orlen (Rafineria Jedlicze), Huta Stalowa Wola, Rovese, KGHM, Bank BNP Paribas, Deutsche Bank, Procter & Gamble Global Business Support, ADAMED, GlaxoSmithKline, Polpharma, Polcard, Goodyear Dębica, LUXMED, Poczta Polska. Posiada również doświadczenie jako menedżer liniowy. Przez 2 lata był dyrektorem operacyjnym w KBC Consumer Finance Poland (Żagiel SA), gdzie odpowiadał między innymi za podniesienie produktywności pionu operacyjnego.


Data: 9 marca 2017
Godzina: 10.00
Czas trwania: ok. 60 min

Zgłoś udział

Dziękujemy za zainteresowanie naszym webinarium. Rejestracja została zakończona.